CreativeCompany Porozmawiajmy EN
Napisz: mateusz@creativecompany.pl Odpisuję osobiście, zwykle w ciągu 24 godzin. +48 516 474 202
Head of Sales · 19 lat w IT

Mateusz Roszkiewicz

Head of Sales · Rotech Group · Creative Company Production

Specjalizacja: Wdrożenia ManageEngine Doradztwo i integracje IT Sprzedaż i partnerstwo B2B Outsourcing IT AI School

Nie sprzedaję systemów — rozwiązuję problemy.

Buduję relacje, które trwają lata. Wdrożenia ITSM, doradztwo B2B, integracje IT — z pełnym zaangażowaniem od pierwszej rozmowy.

01Doradztwo i wdrożenia ITManageEngine · Zoho CRM · ERP · Outsourcing IT 02AI SchoolLekcje zgodne z podstawą MEN 2026/2027
Przewiń
Technologie,
które wdrażam
ManageEngine
NinjaOne
Jira Service Management
Comarch ERP
Bitdefender
Prodio MES
Proget MDM
Zoho
01 / 04
19+
lat w branży IT
02 / 04
105%
realizacja targetów sprzedaży
03 / 04
500+
wdrożeń i licencji ITSM
04 / 04
10
lat outsourcingu dla instytucji
02O mnie

Nie sprzedaję systemów. Rozwiązuję problemy.

Przez 19 lat pracy w IT nauczyłem się jednej rzeczy: klient nie kupuje oprogramowania — kupuje spokój głowy. Zanim zaproponuję jakiekolwiek rozwiązanie, słucham. Pytam. Rozumiem kontekst biznesowy.

Zaczynałem od wdrożeń systemów w K2. Przez 8 lat prowadziłem salon Computronika — byłem wtedy najmłodszym właścicielem w historii sieci, miałem 21 lat. Potem ManageEngine w MWT Solutions, Sales Director w Tekerium, a dziś Head of Sales w Rotech Group.

Pełna historia kariery

Jak pracuję

Zasady, którymi się kieruję
01

Słucham, zanim cokolwiek zaproponuję

Nie przychodzę z gotową ofertą. Przychodzę z pytaniami. Zrozumienie problemu jest ważniejsze niż szybka odpowiedź.

02

Relacja jest ważniejsza niż transakcja

Wiele razy odradziłem klientom decyzję zakupową, bo nie byłem przekonany, że produkt im służy. Długoterminowe zaufanie > jednorazowa sprzedaż.

03

Bez bullshitu korporacyjnego

Mówię konkretnie — co zrobimy, kiedy to zrobimy, ile to kosztuje. Jeśli coś jest trudne lub ryzykowne — mówię o tym wprost.

03Usługi

Czym mogę Ci pomóc?

Fokus na rozwiązanie — nie na produkt. Każde zaangażowanie zaczyna się od rozmowy o Twoich wyzwaniach.

01

Wdrożenia ManageEngine

ServiceDesk Plus, Endpoint Central, OpManager, Log360 — od audytu środowiska po pełne uruchomienie z dokumentacją i szkoleniami.

ITSMITAMServiceDesk PlusEndpoint Central
02

Doradztwo i integracje IT

Zoho CRM, ERP, systemy ticketingowe. Łączę narzędzia w spójny ekosystem — bez duplikacji danych i chaosu licencyjnego.

Zoho CRMERPIntegracjeDoradztwo
03

Sprzedaż i partnerstwo B2B

Budowanie relacji z klientami enterprise, procesy sprzedażowe, szkolenia zespołu. Nie teoria — konkretne wyniki i mierzalne cele.

Enterprise SalesB2BNegocjacjeSzkolenia
04

Outsourcing IT dla firm i instytucji

10 lat doświadczenia w outsourcingu IT dla sektora publicznego i edukacyjnego. Infrastruktura, bezpieczeństwo, helpdesk.

OutsourcingSektor publicznyEdukacjaInfrastruktura
04Proces

Jak wygląda wdrożenie

Każdy projekt. Ten sam standard — transparentność, deliverables i zero niespodzianek. Przewijaj w dół.

7–9tygodni łącznie dla kroków 01–05, potem 4 tygodnie hypercare
01

Poznajemy Twoje wyzwania

Nie zaczyna się od prezentacji produktu — zaczyna się od rozmowy. Mapujemy procesy, identyfikujemy problemy i definiujemy mierzalne cele.

Co robimy
  • +Warsztaty z IT leadem (1 dzień)
  • +Inwentaryzacja środowiska
  • +Analiza obecnych problemów
  • +Mapowanie procesów
Co dostarczamy
  • →Raport stanu obecnego
  • →Lista wymagań
  • →Wstępny scope projektu
Raport DiscoveryLista wymagań1–2 tygodnie
02

Analiza i audyt środowiska

Zagłębiamy się w dane. Modelujemy scenariusze, szacujemy ROI i ustalamy priorytety. Żadnych decyzji bez liczb i uzasadnienia.

Co robimy
  • +Analiza zebranych danych
  • +Modelowanie scenariuszy
  • +Szacowanie ROI wdrożenia
  • +Priorytetyzacja funkcji
Co dostarczamy
  • →Rekomendacja rozwiązania
  • →Szacunek ROI (dokument)
  • →Matryca priorytetów
RekomendacjaROI estimate1 tydzień
03

Propozycja rozwiązania

Konkretna propozycja: architektura systemu, zakres prac, harmonogram i budżet. Każdy element jest uzasadniony — nie ma tu wróżenia.

Co robimy
  • +Projekt architektury
  • +Szczegółowy scope prac
  • +Harmonogram projektu
  • +Wycena i umowa
Co dostarczamy
  • →Dokument architektoniczny
  • →Statement of Work
  • →Umowa wdrożeniowa
ArchitekturaSOW1 tydzień
04

Wdrożenie i konfiguracja

Implementacja zgodnie z planem. Cotygodniowe statusy, pełna transparentność. Zmiany zakresu — tylko z Twoją zgodą i wyceną w 48h.

Co robimy
  • +Instalacja i konfiguracja
  • +Integracje z systemami
  • +Testy akceptacyjne
  • +Testy obciążeniowe
Co dostarczamy
  • →Skonfigurowane środowisko
  • →Protokół testów
  • →Dokumentacja techniczna
ImplementacjaTesty3–4 tygodnie
05

Szkolenia dla zespołu

Wdrożenie bez szkoleń to zmarnowana inwestycja. Szkolimy administratorów i użytkowników — materiały zostają z Wami.

Co robimy
  • +Szkolenia dla adminów (4–8h)
  • +Szkolenia dla użytkowników (2h)
  • +Nagrania i materiały
Co dostarczamy
  • →Podręcznik administratora
  • →Nagrania szkoleń
  • →Runbook (co robić przy awarii)
SzkoleniaDokumentacja1 tydzień
06

Wsparcie po wdrożeniu

4 tygodnie hypercare — SLA godzinowy w godzinach biznesowych. Potem długoterminowe wsparcie na uzgodnionych warunkach.

Co robimy
  • +Monitoring systemu
  • +Reakcja na incydenty
  • +Optymalizacja konfiguracji
  • +Regularne przeglądy
Co dostarczamy
  • →Raport z 4 tygodni hypercare
  • →Plan utrzymania
  • →Propozycja dalszego wsparcia
HypercareSLA4 tygodnie+
05Historia kariery

19 lat w branży. Każdy rozdział czegoś nauczył.

Od pierwszych wdrożeń systemów finansowych, przez prowadzenie własnego salonu, po budowanie zespołów sprzedażowych i zakładanie firmy z braćmi.

2008

Konsultant Wdrożeń Systemów

K2

Systemy finansowe i kadrowe. Szkolenia dla 200+ osób w Szczecinie.

Wdrażanie systemów finansowych i kadrowych. Pierwszy duży projekt: szkolenia dla dyrektorów i księgowych w Szczecinie — ponad 200 osób w ciągu tygodnia. Tu nauczyłem się, że wdrożenie to 20% technologii i 80% ludzi.

Systemy finansoweKadroweSzkoleniaSzczecin
2009

Właściciel Salonu Franchyzowego

ComputronikRekord sieci

Najmłodszy właściciel w historii sieci (21 lat). 8 lat, top-2 sprzedaż w Polsce.

W wieku 21 lat zostałem najmłodszym właścicielem salonu w historii Computronika. Przez 8 lat prowadziłem salon, który przez wiele lat zajmował drugie miejsce w Polsce pod względem sprzedaży kredytów i ubezpieczeń. Budowałem zespół od zera, zarządzałem relacjami z klientami i partnerami finansowymi. To tu nauczyłem się, że długoterminowa relacja jest cenniejsza niż każda jednorazowa transakcja.

Własny biznesZarządzanie zespołemSprzedaż kredytówUbezpieczeniaB2C
2018

ITSM Account Manager

MWT Solutions

ManageEngine, wdrożenia enterprise, licencje i dystrybucja.

Przejście do świata enterprise IT. Zarządzanie wdrożeniami ManageEngine dla dużych organizacji — ServiceDesk Plus, Endpoint Central, OpManager. Współpraca z partnerami dystrybucji, prowadzenie procesów licencyjnych, wsparcie klientów enterprise. Zbudowałem pierwsze poważne kompetencje w obszarze ITSM i ITAM.

ManageEngineITSMITAMEnterpriseLicencje
2021

Sales Director

Tekerium Sp. z o.o.105% targetów

Sektor publiczny i edukacja. 4 lata — 105% realizacji targetów.

Dyrektor sprzedaży odpowiedzialny za obszar usług IT i systemów dla sektora publicznego i edukacyjnego. Przez 4 lata konsekwentnie realizowałem i przekraczałem cele sprzedażowe. Rozbudowałem sieć kontaktów w samorządach, placówkach oświatowych i instytucjach publicznych w całej Polsce. Outsourcing IT przez ponad 10 lat — to fundament moich kompetencji w obszarze sektora publicznego.

Sales DirectorSektor publicznyEdukacjaOutsourcing IT4 lata
2024

Handlowiec

OptiMakers

Sprzedaż rozwiązań IT — budowanie portfela klientów i rozwijanie relacji handlowych.

Równoległe zaangażowanie z działalnością w Rotech Group.

Sprzedaż ITB2B
2024

Head of Sales / Partner

Rotech GroupWspółzałożyciel

Współzałożyciel. Integracje systemów, ITSM, B2B enterprise.

Założenie Rotech Group razem z braćmi Jakubem i Maciejem. Head of Sales i jeden z partnerów — odpowiedzialny za relacje z klientami, procesy sprzedażowe i rozwój biznesu. Fokus na niezależną integrację systemów IT dla firm produkcyjnych i enterprise. Wdrożenia ManageEngine, Zoho CRM, ERP i kompleksowe projekty doradcze.

WspółzałożycielHead of SalesManageEngineZoho CRMERPEnterprise
06AI School · aischool.creativecompany.pl
ASAI School

Od pomysłu do gotowej lekcji.

Asystent AI dla nauczycieli: lekcja zgodna z podstawą programową MEN 2026/2027 — z quizem, kartą pracy i kluczem odpowiedzi — w kilka minut.

Kadr z filmu: poranek nauczycielki z telefonem
Problem

Lekcja w szkole trwa 45 minut. Jej przygotowanie — cały wieczór.

  1. 01Czas po godzinachCele, treść, ćwiczenia, quiz, karta pracy, zadanie domowe — dla każdej klasy osobno.
  2. 02Nowa podstawa 2026/2027Materiały z poprzednich lat trzeba dopasować do nowych wymagań MEN.
  3. 03RozproszeniePlan zajęć, gotowe materiały i to, co się odbyło, leżą w różnych miejscach.
Rozwiązanie

Jeden spokojny przepływ.

  1. 01ZlecenieTyp szkoły, klasa, przedmiot, temat i czas lekcji.
  2. 02AI pisze lekcjęClaude Opus 5.5 według podstawy MEN — sprawdzone bloki i klucze.
  3. 03Gotowe do zajęćWersja nauczyciela i ucznia, PDF, wpis w kalendarz.
Produkt · pięć ekranów
aischool.creativecompany.pl/pulpit aischool.creativecompany.pl/generator aischool.creativecompany.pl/generator?zlecenie=… aischool.creativecompany.pl/kalendarz aischool.creativecompany.pl/historia
AI School — ekran Pulpit AI School — ekran Generator lekcji AI School — wynik lekcji AI School — kalendarz zajęć AI School — historia materiałów
Partner technologiczny

AI School — ekskluzywny partner technologiczny SpaceX xAI

Dwie firmy na świecie. Dwie strony jednej klasy.

SpaceX xAI współpracuje przy takim projekcie z dwiema firmami na świecie. AI School jest drugą z nich.

01 · SzanghajOprogramowanie dla uczniów
02 · AI School · PolskaNarzędzia dla nauczycieli, dyrektorów i wykładowców

Firma z Szanghaju tworzy oprogramowanie dla uczniów. My stoimy po drugiej stronie klasy: budujemy narzędzia dla tych, którzy uczą — żeby przygotowanie lekcji, planu zajęć i materiałów nie zabierało im wieczorów.

SpaceX xAI — Exclusive technology partner of SpaceX xAI
07FAQ

Masz pytania? Tu są odpowiedzi.

Bez owijania w bawełnę.

Nie sprzedaję — słucham. Rozumiem wyzwania, analizuję procesy, a potem proponuję rozwiązanie. Czasem rekomendacja brzmi: „nie wdrażaj teraz, poczekaj na to". Wolę stracić transakcję niż zaufanie klienta.

Tak, ale większość klientów jest pod NDA. Zapraszam do rozmowy — opowiem o projektach bez nazw. Jeśli to nie wystarczy, zorganizuję bezpośrednią referencję z partnerem, który wyrazi zgodę.

Tak. Pracuję zdalnie i stacjonarnie — gdzie trzeba. Przez 10 lat obsługiwałem placówki oświatowe i instytucje publiczne w całej Polsce. Lokalizacja nie jest barierą.

Nie. Pracuję z wieloma dostawcami. Jeśli Twój problem rozwiąże inne narzędzie niż to, które akurat mam w ofercie — powiem Ci o tym wprost. Relacja jest ważniejsza niż jedna transakcja.

Pierwsza rozmowa — w ciągu 24–48h od kontaktu. Kickoff projektu — zazwyczaj 1–2 tygodnie od podpisania umowy. Nie przeciągam procesu sprzedażowego.

08Kontakt bezpośredni

Porozmawiajmy.

Formularz trafia prosto do mnie. Odpisuję osobiście.

Jak do nas trafić · Obornikiul. Młyńska 11/29
mateusz@creativecompany.pl→
lub m.roszkiewicz@creativecompany.pl
+48 516 474 202

Odpisuję osobiście, zwykle w ciągu 24 godzin. Pierwsza rozmowa — w ciągu 24–48h od kontaktu.

Formularz kontaktowy

Napisz, w czym mogę pomóc

Temat
* pola wymagane
24hczas odpowiedzi
19+lat doświadczenia
105%realizacja targetów
10+lat outsourcingu